数字山鹰
山鹰国际坚持通过数字化技术赋能生产运营,让制造更加智能。围绕7大主线开展:数字化营销、数字化采购、数字化财经、数据分析、智能制造、业财一体化、基础架构,打造全面一体化、兼顾国际化的数字山鹰。
数字化转型是山鹰腾飞的必经之路
  • 精益管理

    实现造纸市场的精准分析,客户的科学分类,推动销售策略的精准化管理。

    推动采购品类管理,做到寻源、执行、支付的差异化管理,在降本的基础上提效。

    在中国区搭建统一的主数据平台和商业智能平台,做到数据唯一,分析有效,决策科学。

  • 流程优化

    企业商城助力集团实现MRO的一站式采购,全面提升采购效率。

    优化权责管理,夯实全面预算管理,实现全面线上化,提高效率,管住风险。

    通过财务共享平台的建设,推动核算人员集中化,财务流程标准化。

  • 模式创新

    搭建打包站协同平台,实现与包站交易的全流程贯通和信息共享,实现生态一体化。

    AI质检赋能企业提升质检精准度,检测过程智能化,提升客户卓越体验。

    通过数字化生产运营平台做到能耗分析和智能调参,节约能耗成本约2%以上

山鹰数字化建设战略目标
一个定位
全面一体化、兼顾国际化的新引擎
数字山鹰
四大一体化
企业一体化
·业财一体化
·制造一体化(智能制造)
产业一体化
·数据协同
·业务协同
·系统协同
生态一体化
·回收生态一体化(包站前/包站厂)
·产品服务一体化(纸包/包端/横向/纵向)
管服一体化
·财务
·人资
·办公
·大数据分析
四大架构
  • 应用架构
  • 数据架构
  • 技术架构
  • 管理架构
智能化创新
支持山鹰实现
集约化管理
提高运营管理
及决策效率
提升客户体验
降低运营成本
智能制造
  • ·华中山鹰率先落地工业4.0,全力打造现代化的智慧工厂
  • ·安徽山鹰成功实施生产运营平台,对企业生产过程中的各环节数据进行采集、建模、分析、展现,给运营管理者提供决策信息,沉淀最佳实践,实现生产数字化运营质的突破
  • ·广东山鹰成功上线EWM(SAP高级仓库管理系统),通过优化上下架策略,实现成品原料智能推荐仓位,出入库信息全程可视,提效降错,为业务提供完整的、高级的仓库管理解决方案
数字化采购和销售
数字化采购和数字化销售业务转型可以帮助企业精准掌握供应商和客户供需情况,构建稳定、长约、多元的供货和销售渠道,增强供应链的可靠性和稳定性。同时,高效管理供应商和客户交易数据,提高运营效率,降低供应链成本。实现采购、生产、销售全流程数据管理,提高供应链响应效率和速度,增强企业竞争力和综合实力。
  • ·精准掌握供应商和客户供需情况,构建稳定、长约、多元的供货和销售渠道,增强供应链的可靠性和稳定性
  • ·高效管理供应商和客户交易数据,提高运营效率,降低供应链成本
  • ·采购、生产、销售全流程数据管理,提高供应链响应效率和速度,实现产供销协同
数字化财经及商业智能
  • ·建立合并报表和预算管理系统
  • ·资金系统全面推广,提升资金管理水平,降低资金风险,提高资金使用效率
  • ·商业智能BI实现销售、HR、供应链等领域PC端及移动端的数据分析与展现,为业务部门提供准确及时的可视化经营数据,为企业提供未来的经营决策;
数字化相关荣誉
中国纸包装行业 40 年发展数智化建设先进企业
2023 工业互联网 500 强第 275 位
2022安徽省级智能工厂
MDG(主数据治理)获2021CSUA“金龙奖”之绿水青山最佳创新奖
2021「鼎革奖」年度供应链转型典范奖
2021安徽省级企业级工业互联网平台
2020IDC中国数字化转型优秀奖信息数据库领军者

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